La Boîte à outils du Management transversal

La Boîte à outils du Management transversal ” Le management transversal […] se développe dans de nombreuses organisations privées ou publiques. […] Une réponse aux besoins de mutualiser les ressources et de favoriser les innovations ” Riskassur

” Cet ouvrage se veut une boîte à outils, offrant des conseils pour se positionner, concilier la partie transversale avec ses autres rôles ou choisir sa stratégie d’action. D’une grande richesse ” Liaisons sociale magazine

« […] Formule éditoriale percutante, Jean-Pierre Testa et Bertrand Déroulède font le tour complet des questions à se poser par rapport à ce dossier de plus en plus prégnant. » Enjeux 

Présentation de l’éditeur

Le management transversal, ou management sans lien hiérarchique, se développe dans de nombreuses organisations privées ou publiques : animation d’un groupe de travail ou d’un réseau d’experts, gestion de projet, pilotage d’un processus, implantation d’une politique RH ou qualité… C’est une réponse aux besoins de mutualiser les ressources et de favoriser les innovations.
Le manager transversal, souvent seul, confronté à des luttes de pouvoirs et à des résistances au changement, doit faciliter et fédérer de nouvelles pratiques en apportant une valeur ajoutée identifiée. Il doit intégrer différentes dimensions dans la réussite de sa mission : se positionner et construire sa légitimité, décoder et agir sur son environnement, être influent, susciter la coopération, être un bon communicant, recadrer, manager à distance. Les 57 outils de ce livre l’aideront à progresser et à se professionnaliser.

Détails sur le livre

  • Broché: 192 pages
  • Editeur : Dunod (11 mai 2016)
  • Collection : BàO La Boîte à Outils
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2100754408
  • ISBN-13: 978-2100754403
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